月次決算スピードで達成できること」カテゴリーアーカイブ

Vol.34 月次決算を速くするために経営者にお願いしたいこと

月次決算の期限 月次決算のスピードが重要であることは、 繰り返しお伝えしているので ご理解いただけているのではないかと思います。   月次決算を素早く終わらせて、 組織全体として1ヵ月の活動をレビューすることを… 続きを読む »

Vol.33 戦略実行としてのスピード月次決算

戦略実行 戦略を立てても、うまく実行されずに 悩まれている経営者は多いのではないかと思います。 よく言われることとして、 一流の戦略と二流の実行力 < 二流の戦略と一流の実行力 という考え方があります。   情… 続きを読む »

Vol.29 経営者にとっての「月次決算」のメリット・デメリット

 月次決算とは 企業経営における「月次決算」の重要性について、 経験している経営者は、 「月次決算は経営の基本だよ」 と誰もがおっしゃいます。 一方で、会計数値を重視していない経営者は、 月次決算の意義や必要性について全… 続きを読む »

STEP13【IPO】月次決算の早期化

今回の内容 今回は、株式上場(IPO)に向けたロードマップの【STEP13】となります。 経営者として「株式上場の進め方」についてのイメージをつかんでいきましょう。   IPOに向けた月次決算体制構築 今回のテ… 続きを読む »

Vol.10 月次決算スピードが速い会社ほど、一体感ができる

数字の威力 会社の売上拡大や コスト削減といったフレーズには、 経営者であれば誰しもが興味をもつものです。 一方で、 会計とか経理とか、といったフレーズには、 あまり興味をもたれない経営者も多いものです。   … 続きを読む »

Vol.9 月次決算スピードが速い会社ほど、経理部は少なくなる

経理部の課題? 「経理はお金を生まないから人数を減らすべき」 「経理は集計するだけなのに、なぜいつも数字が出てこないのか」 「うちの会社の経理部は・・・」 このようなことをおっしゃられる経営者が たまにいらっしゃいます。… 続きを読む »

Vol.8 月次決算スピードが速い会社ほど、社員の成長速度が速くなる

PDCAと月次決算 会計は客観的な数字を活用するため、 PDCAマネジメントの有効なツールになります。 一般論として、 「測定」できないものは「管理」できない 「管理」できないものは「達成」できない と言われています。 … 続きを読む »

Vol.7 月次決算スピードが速い会社ほど、会社の成長速度が速い

上場会社に学ぶべき1つのこと 企業が成長、拡大していくと、 その延長線上として 株式上場を目指す会社も少なくありません。 株式上場をするかどうかは、 経営者の判断によりますので、 企業として成長し、拡大をしていても 株式… 続きを読む »

Vol.6 月次決算スピードが速い会社ほど、非常時を乗り越えられる

経済危機 世の中、景気が良いときもあれば、悪いときもありますが、 その時々の状況に合わせて、 変化に対応していく会社が生き残っていけます。 とはいえ、 一般的に景気が良いときであれば、 会社の中でいろいろ問題があったりし… 続きを読む »

Vol.5 月次決算スピードが速い会社ほど、業務が合理化される

分業化・組織化が進むと 社員が増え、組織化されてくると、 業務が分業化され、効率が上がるフェーズがあります。 これまでこぼれ落ちていた業務が きちんとフォローされ、業務の質も上がっていきます。 一方で、 そのフェーズが続… 続きを読む »

Vol.4 月次決算スピードが速い会社ほど、お金の不安がなくなる

キャッシュ・フロー経営 経営において何を重視していくべきか? 売上を重視したり、利益を重視たり、 規模を重視したり、効率を重視したり、 いろいろな思考があると思います。 これについて、よくある答えの1つとして、 「キャッ… 続きを読む »

Vol.3. 月次決算スピードが速い会社ほど、社長の言葉が伝わる

伝わらない社長の言葉 「何度も言っているのに社員に伝わらない」 このように感じている経営者は多いのではないでしょうか? 経営者と社員とでは立場や役割が違うため、 社員に経営者感覚を理解してもらおうとすること自体が そもそ… 続きを読む »

Vol.2 月次決算スピードが速い会社ほど、経営スピードが速い

経営のスピード スピード感のある会社、対応が速い会社は、 選ばれる会社となり、支持される会社になります。 結果として、業績も良くなり、 成長していく会社となっていく確率が高いです。 特別な技術がなくても、 業歴が短く、実… 続きを読む »

Vol.1 月次決算スピードが速い会社ほど、業績がよい

経営者の興味 経営者は、日々、いろいろな課題に直面し、 経営判断をしていると思います。 そのなかでも、 一番気にかけているのは、 基本的には「売上」に直結するテーマだと思います。 売上に関連することに興味がない経営者はい… 続きを読む »