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やりたいこと 経営者は、いろいろなセミナーに出たり、 多くの書籍を通じて勉強をしていくなかで、 経営に関するあらゆる知識を習得されているものです。 また、周りの経営者仲間の話を聞くなかで、 「自社でもやってみたい！」 と思うような場面も多いの...

業務改善ツールとしての月次決算 企業活動の中ではいろいろな業務があると思いますが、 これらの業務を「会計数値」という形で集約をして結果としてまとめたものが 決算書とか、B/S・P/Lといったものになります。 そして、この会計数値を月次で見える化す...

経営者の仕事 経営者の仕事は「決める」ことだとよく言われます。 つまり「意思決定」をすることです。   小さな会社の場合には、 経営者自らが実務をしながらマネジメントもしたうえで、 経営上の意思決定もする、という感じで、 1人で何役もこなす...

月次決算の期限 月次決算のスピードが重要であることは、 繰り返しお伝えしているので ご理解いただけているのではないかと思います。   月次決算を素早く終わらせて、 組織全体として1ヵ月の活動をレビューすることを繰り返すことで、 PDCAサイクル...

今回の内容 今回は、株式上場（IPO）に向けたロードマップの【STEP16】となります。 経営者として「株式上場の進め方」についてのイメージをつかんでいきましょう。 IPO監査とは？ IPOに向けては、 監査法人を選定して監査をしてもらう必要があります。 ま...

今回の内容 今回は、株式場（IPO）に向けたロードマップの【STEP7】となります。 経営者として「株式上場の進め方」についてのイメージをつかんでいきましょう。 経営者からよく聞かれる質問 今回は、 IPOに向けて早い段階で契約が必要になる、 監査法人に...

この記事は2020年7月22日に投稿した記事になります。 マネーフォワードの世界観 前回、マネーフォワードの世界観について、 お伝えさえさせていただきました。   経営者として 「会社の仕組みを●●にしたい」 みたいなイメージはもっていると思います...

経営者にとってマネーフォワードが基本になる時代へ マネーフォワード会計をいったん利用すると、 もとの会計ソフトには戻れません。 私は、会計事務所も運営していますが、 2015年頃にはじめてマネーフォワードを導入して以来、 あまりにも効率があがり、...

経理部の課題？ 「経理はお金を生まないから人数を減らすべき」 「経理は集計するだけなのに、なぜいつも数字が出てこないのか」 「うちの会社の経理部は・・・」 このようなことをおっしゃられる経営者が たまにいらっしゃいます。   私は、このよう...