月次決算のスピード = 社員間の関係の良さ
月次決算の数値を作るためには、
組織のいろいろな情報を集約していく必要があります
↓
さらに、月次決算のスピードを速くするには、
社員間の理解と協力が不可欠です
↓
月次決算数値の精度が悪かったり、
月次決算のスピードが遅い場合には、
社員間の関係や部門間の関係が上手くいっていない可能性が高いです
↓
つまり、
月次決算の早期化に取り組むことは、
組織課題の解決に取り組むことイコールといえます
月次決算の数値を作るためには、
組織のいろいろな情報を集約していく必要があります
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さらに、月次決算のスピードを速くするには、
社員間の理解と協力が不可欠です
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月次決算数値の精度が悪かったり、
月次決算のスピードが遅い場合には、
社員間の関係や部門間の関係が上手くいっていない可能性が高いです
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つまり、
月次決算の早期化に取り組むことは、
組織課題の解決に取り組むことイコールといえます