部門別・事業部別管理」カテゴリーアーカイブ

Vol.33 戦略実行としてのスピード月次決算

戦略実行 戦略を立てても、うまく実行されずに 悩まれている経営者は多いのではないかと思います。 よく言われることとして、 一流の戦略と二流の実行力 < 二流の戦略と一流の実行力 という考え方があります。   情… 続きを読む »

Vol.27 社長の考えを「事業計画」に変える方法

初めての事業計画 今回は、 「事業計画を作ってみたいな」 と考え始めている社長のために、 事業計画を初めて作成する際のポイントを お伝えしたいと思っています。 内容は、以下のとおりです。 ——&#… 続きを読む »

Vol.21 マネジメントとしてのマネーフォワード思考

組織規模拡大に伴う社長の役割 5年、10年と会社が存続し、 成長・拡大している会社の社長は、 やはり、いろいろな意味で、 もともとのセンスが平均的な人より高く、 かつ、人一倍努力をしているのだと思います。 当然、営業力が… 続きを読む »

Vol.18 「大きな収益には小さな費用、小さな収益には大きな費用」の原則

パレートの法則 パレートの法則は、 いろいろな場面で語られます。 いわゆる 「80:20の法則」 です。 ビジネスのなかでもよく用いられる有名な法則ですが、 たとえば、 ———&#82… 続きを読む »